Clear systems. Practical delivery.

一套清楚的方法,適應不同產業。

ZHISHEN 從流程、客戶與資料出發,依企業現況規劃、驗證並交付適合團隊使用的營運系統。

問題不是工具太少,而是流程沒有連起來。

客戶訊息分散

詢問散落在不同管道,團隊難以快速掌握重點。

進度與責任不清

預約、交接與後續追蹤依賴人工記憶,容易遺漏。

文件與資料重複整理

相同內容反覆輸入,決策需要的資訊卻不容易找到。

從規劃到交付,依需求組合。

流程與營運規劃

客戶與銷售管理

文件、資料與系統

數位建置與交付

科技可改善的產業

只要工作中有大量客戶訊息、預約、文件、資料、追蹤或跨部門交接,就有改善的空間。

汽車業

詢問、預約、報價與售後追蹤

零售與電商

客服、商品資料、訂單與回購追蹤

餐飲業

訂位、外帶、顧客回覆與門店交接

旅宿業

訂房詢問、入住資訊與房務協作

美容業

預約、服務紀錄與回訪提醒

健身運動

體驗詢問、課程預約與會員追蹤

教育培訓

招生詢問、排課與學員通知

房地產業

物件整理、帶看安排與需求追蹤

製造業

工單、品質紀錄與跨部門交接

物流與倉儲

訂單、庫存、配送與異常回報

醫療照護

預約、行政文件與資訊整理

金融保險

客戶資料、文件核對與進度提醒

其他產業也可依實際流程與需求討論。上述項目用來快速理解適用範圍,不代表既有客戶或完成案例。

先確認,再驗證,最後交付。

預約免費流程健檢

確認現況與需求

Demo/POC

小範圍試點

正式導入與維護

清楚的邊界,是合作能長久的前提。

重要回覆與動作由人員確認

不承諾固定營運成果

專業領域保留專業判斷

依同意範圍使用資料

先從一段最需要改善的流程開始。

透過 20 分鐘流程健檢,說明目前做法、卡點與希望改善的結果。我們會先判斷是否適合,再討論 Demo/POC 或小範圍試點。

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